În prezent, te poți înscrie în Programul de mentorat “CAPABIL”, care se va desfășura în perioada mai – iulie 2026.
Acesta este un program de îndrumare structurată pentru antreprenorii care vor să dobândească sau să-și perfecționeze competențele în domeniul managementului financiar.
El cuprinde 6 sesiuni tematice de câte 90 de minute, desfășurate în regim 1:1, într-un ritm de câte 2 întâlniri programate pe lună. Acestea se pot ține online (via Zoom) sau, pentru cei din București, chiar și față în față.
Sesiunile se programează de comun acord după achiziția programului, ideal una la fiecare două săptămâni, pentru a permite și exercițiul de implementare efectivă a aspectelor discutate în afacerea proprie, în vederea maximizării beneficiilor.
În această sesiune ne asigurăm că există o bună înțelegere a conceptelor financiare de bază necesare oricărui antreprenor în gestiunea financiară internă și în dialogul cu partenerul de servicii contabile.
În continuarea primei sesiuni, aceasta completează imaginea de ansamblu asupra managementului financiar și stabilește o fundație riguroasă printr-o viziune de detaliu asupra funcționării afacerii.
În centrul sesiunii sunt activele, ca resurse esențiale utilizate pentru a atinge obiectivele financiare.
Odată obținută imaginea de ansamblu, în cea de-a treia sesiune programul acoperă aspectele esențiale care privesc principalele obiective de sănătate financiară ale afacerii: profitabilitate și lichiditatea.
În acest punct, deciziile financiare devin mai simple, printr-o mai bună înțelegere a elementelor care stau la baza rezultatelor financiare dorite și a interdependenței dintre deciziile antreprenoriale și evoluția acestora.
Având claritate asupra interpretării elementelor de bază pe care le regăsim în situațiile financiare ale afacerii (e.g. venituri și cheltuieli, încasări și plăți), în cea de-a patra sesiune trecem la exercițiul necesar de planificare financiară.
Și pentru ca totul să fie adaptat pentru afacerea ta, nu vom lucra cu șabloane, ci vei primi îndrumări pentru a dezvolta sisteme interne de lucru specifice domeniului tău de activitate și istoricului financiar. La final, vei avea instrumentele necesare pentru o bugetare ca la carte.
Pentru că nicio afacere nu se poate menține performantă fără un sistem riguros de monitorizare a rezultatelor, în cea de-a cincea sesiune ne vom concentra pe sistemul de indicatori de performanță adaptați nevoilor tale, pentru ca tu să poți analiza și stabili în orice moment gradul de “sănătate” financiară a afacerii tale.
Astfel, vei putea naviga prin mediul plin de schimbări și incertitudini ca un căpitan care are la îndemână nu doar o cârmă pe care o manevrează cu pricepere, ci și un sistem de navigație performant, care oferă toate informațiile esențiale pentru decizii.
În dezvoltarea afacerii tale vei lucra mereu cu limitări bugetare.
De aceea, cea de-a șasea sesiune te va ajuta să știi cum poți să distingi între diferitele variante de investiții și, la fel de important, îți va oferi o imagine de ansamblu asupra opțiunilor de finanțare pe care le ai la dispoziție, împreună cu înțelegerea manierei în care poți face apel la acestea la momentul oportun.
